绿化组长行为现场的下层办理者，是绿化管养事情的中坚气力，起着起承转合、弗成替换的纽带感化，为有用进步下层办理职员的就业素质，进一步明白义务目的、加强义务认识、晋升办理程度，充散发挥绿化组长在现场管养事情中的感化，按照郑东新区市政园林局事情摆设，兴东园林公司于12月22日下战书在任员之家构造展开了绿化组长办理训练会，公司总计52名绿化组长加入本次训练。

　　训练开端前，公司副总司理郭明臣宣布语言，起首郭总代表公司对恪尽仔肩，谨小慎微的绿化组长透露表现感激，其次夸大举行本次训练的首要目标是让绿化组长越发贯通现场邃密化管养尺度及绩效查核的细节和要求，同时并但愿加入训练的绿化组长把训练实质转达至班组的每位绿化工人，以此让咱们的下层团队功课尺度和过程越发同一，制造出一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的高程度绿化管养团队。

　　本次训练按照郑东新区绿化管养尺度、绿化组长管养手册及岗亭查核尺度，并联合现场现实停止悉心设制，其实质首要包罗绿化组长事情职分、事情实质、岗亭查核尺度，涵盖了事情立场、行动范例、营业办理、平安办理等方面。

　　本次训练按照郑东新区绿化管养尺度、绿化组长管养手册及岗亭查核尺度，并联合现场现实停止悉心设制，其实质首要包罗绿化组长事情职分、事情实质、岗亭查核尺度，涵盖了事情立场、行动范例、营业办理、平安办理等方面。

　　训练实践中，经过常识宣讲的体例，使绿化组长对本身的职分及事情实质有了更深切的熟悉。并联合现场问答互动的体例，使绿化组长对现场办理及绩效查核尺度有了更充实的贯通。

　　训练实践中，经过常识宣讲的体例，使绿化组长对本身的职分及事情实质有了更深切的熟悉。并联合现场问答互动的体例，使绿化组长对现场办理及绩效查核尺度有了更充实的贯通。

　　公司自建立往后，主动构造展开管养妙技训练、标杆班组评比、现场观赏进修等勾当，不停晋升下层办理程度，进步下层管养才能，加强班组辅佐才能与战役才能。经过本次训练，不但使绿化组长对下层办理有了更深入的熟悉，还对绿化管养有了更深切的贯通，鼎力增进了下层办理程度的进一步晋升，为公司“人材强企”计谋的达成和企业的安康不变成长奠基坚贞的根底。