真正的帮助将使基层儿科“可能”！?

中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） 早晨两点钟，手机铃声迅速响起。北京儿童医院新生儿的首席医师齐吉（Qi Yujie）一直在值班，乘坐汽车钥匙，冲到门外，晚上被推动。在约30公里外的北京方山区的Liangxiang医院的分娩室中，一个早产婴儿脖子上有肚脐的早产婴儿，孩子的群体进行了救援。半小时后，齐吉（Qi Yujie）赶到手术室，参加了救援，甚至指导了重要标志的稳定。新生儿最终将成为安全的风险。这种生活中继与郊区草医院的国家儿童医疗中心有关，还检测到中国小儿诊断和治疗的质量和温度。“过去，设备和技术是有限的，当他们遇到关键和早产的婴儿时，它们只能从外部移动。现在，我们赢得了2024年北京新生儿窒息复苏年度窒息技术的第一名。”这与以前不同。在梁克西安医院工作了30多年的儿科护士张Yan会叹息。有时，郊区医院和土著人民“敢于接受”，大量儿童涌向医疗机构，例如国家儿童医疗中心北京儿童医院，“难以见到医生”成为“持久的贫困”。变革已经开始2019年。为了响应建造国家分层诊断和治疗以及在北京北京的附近医学联盟的建设，北京儿童医院包括附近的医疗联盟单位的Liangxiang医院，并增加了北京儿童医院的斑块l liangxiang诊断“品牌，专家，技术和管理。新生儿科学已成为突破。北京儿童医院新生儿中心的医务人员教导儿科脐带静脉插入术的Liangxiang医院，并使用27周以前的parm baby in Ultera-Palm Parm'' Liangxiang医院。儿童医院超过10,000，严重肺炎的5岁男孩的状况恶化了，绿色频道连接了北京儿童医院的呼吸中心医疗联盟“可以做到这一点”！从2019年到2024年，Liangxiang医院的儿童部门的年度门诊和紧急人数从约145,000增加到200,000。强力霉素和其他短期药物在早上“接受需求”，并在下午“替换”；医学联盟是指“顺序治疗”；实现计划，品牌，Tauan，医学，标准和管理的“六个联系” ...无缝的双向转介，使基层儿科更加自信。新近完整的小儿病房被打开，柔软的黄色墙壁上的落地窗户上的阳光照耀着。从反碰撞软胶水到卡通元素，软环境的细节具有托儿的视角。隐形区域发生了更多的“热”变化。在支气管镜检查室中，5岁的门蒙（Mengmeng）在吸入麻醉气体后入睡。在屏幕上，细长的镜头滑入肺部，准确清洗伤口。“过去，孩子哭了起来，父母在门外擦了眼泪。” Liangxiang医院儿科主任Chang Yujuan说的很差。伊塔萨（Itosa）上半年无痛开放的背后是100多个案例是北京儿童医院呼吸中心的专家现场教学的白天和晚上。更深层的变化在于想法。儿科带领“卫生经理”引入了慢性疾病管理，为哮喘和过敏等专业疾病建立门诊诊所和服务，并在儿童成长的每一步都扩大健康管理。由于严重的咳嗽和哮喘，年轻的Doudou在4个月内被送往医院三次。北京儿童呼吸中心副首席医师兼Liangxiang医院副主任Yao Yao带领一支团队及时地对他进行非侵入性通风和呼吸支持，并及时地修复前提。录音，条件改善了大大。 “仔细看家，孩子们遭受的苦难减少了。专家在那里，他们感到更容易。”父母的心表达了联盟对医生的价值和意义。每天24小时至365天回应，这是“双向匆忙”。 Liangxiang医院主任Guo Yanhong承认：“如果没有不惜一切代价进行高级医院的初步投资，并且如果没有医务人员的渴望，医疗儿科联盟就不是今天的地方。”国家儿童医疗中心主任兼北京儿童医院主任尼新（Ni Xin）指出，我们不仅融合了当地资源，并建立了附近的12个儿科医疗联盟，在北京占据了10个地区（包括经济和技术发展），还完成了4个区域中心。一方面，移动是合理的另一方面，患者以及确保有效治疗困难和严重的病例。统计数据表明，医疗联盟的建设有效地减少了其他地区参观北京的患者比例，并从70％降低到40％，从而大大提高了医疗治疗患者的满意度。国家卫生委员会已将2025年至2027年确定为“儿科和心理健康服务年”，该服务需要广泛的儿童服务和改进的服务。 “该国的孩子是一个！” Xin的话语在记者的耳朵里大喊，治愈儿童的笑脸也出现在他面前。充满期望的是，当土著人民的医院的信心和能力继续“提高”，孩子们可以在门口“对待医生”！ （记者Gu Tiancheng Xu Kaixin）新华社北京新闻