为什么上海的主题公园很紧?

中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） 为什么上海的主题公园很紧 2025年8月1日06:51资料来源：日报日记李Zhiguo证券每日记者Zhan Jianyu 随着上海乐高兰州的开放，这是中国全球公园的第一个也是最大的开放，在7月开放，以及哈利·波特和佩帕·猪等国际IPS，上海已成为投资公园主题的热门场所，显示了消费消费和全球全球城市的消费。为什么上海的主题公园很紧？它会带来同质性问题吗？这对上海的工业视野有什么影响？ 7月，主题公园成为最热门的“入住点”。在Legol开放的那天，入口处有一个很长的队列。在上海的另一端，迪士尼城堡前面有人群，以及Haichang Oce的Orcasm节上海的一个公园正在娱乐，人们正在努力在雪地的世界里淋浴。近年来，上海迪士尼度假胜地继续扩大项目，乐高公园已经揭幕，接下来推出了Harry Potter和Peppa Pig等国际IPS；上海Haichang Ocean Park，Happy Valley和Youxue Ice and Snow World等本地品牌也加快了升级，盛开了许多点，并“每个人都拥有自己的美丽”。上海已经形成了一种具有不同业务格式的“公园行业矩阵”。 “上海已成为投资主题公园的温暖场所。”上海社会科学学院文化与旅游研究中心副主任宗什奎（Zheng Shiqing）认为，在接下来的五到十年中，上海预计将是“世界主题公园之都”，其流量为1000万，Yuan的数十亿英里十亿美元的产量。解决同质性困境”朗被人们的乐高公园终于到达了您的家中！上海八个主题区域和75个互动项目。 “上海乐高乐园度假村总经理陈杰说，“乐高乐园创造世界”和“乐高武旺小英雄”主题的两个主题是世界的第一个发射。95,750倍的乐高积木大楼。陈·耶（Chen Jie）说：“这是一个不同的发展思想。对于旅游市场，诸如强烈依赖时间，单一的经验和支持设施不足之类的问题是发展公园主题的障碍，公园主题的同质性以及公园的主要公园，诸如公园的主题和公园的主要位置，诸如公园的同质性是，公园的同质性是，这是一个障碍，这是一个不同的发展。近年来，在加速扩张时，许多主题公园已经陷入了具有类似设施和类似模式的恶性循环，从而导致游客和不稳定的乘客的审美疲劳，他们自己的美容均匀竞争，国际品牌和本地企业都在寻求不同的定位，从而创造了不同的定位，因此，将其定位为“新的消费”。“。准确的主题定位是对比的第一条防御线。上海迪斯尼乐园以其核心设计为“具有独特风格的原始迪士尼”，自开放以来一直在九年中发展，并增加了新的主题公园，例如“迪士尼Pixar玩具故事”和“ Zootopia”等新主题，以创建一个适合所有元素的旅游目的地。 “小米”的主题和江南水的街区场景，并深深地培养了上海haichai haichai haichang海洋公园Yaoxue Ice and Snow World被定位为“城市冰雪胜地综合体”，机智h 1200米的专业雪道，将近20个雪娱乐项目以及内部和室外水与世界的联系，它填补了长江三角洲的“四个季节的冰和雪”差距； Happy Valley将“激动人心的体验 +社交”作为方向，并通过Roller Coaster，National Electronic Music和其他项目加强了年轻客户群的标签。客户群是第二个“踏板”，闯入了两个粗鲁的人。在准确的主题下，每个公园通过分层的体验设计满足不同的需求。例如，在乐高乐园（Legoland）的“动手建设”场景中，父母家庭家庭随着块协作的发展加深了他们的互动，父母和孩子完成了创意工作。 Haichang Ocean Park使用杀手鲸的溅水，Beluga互动，深海科学普遍教室，Ultraman Karnabal等，以满足探索学龄儿童的渴望，组成准确的客户家庭团体； Yaoxue Ice and Snow World通过专业的雪道和各种市场活动吸引了年轻的团体和滑雪客户，与此同时，它通过雪娱乐项目以及室内和外部双层水上公园来接待家庭客户。 “上海主题公园的密集布局并没有落入内部摩擦，而是形成了完成。关键是每个项目都找到了自己的'生态学利基'。”中国主题公园研究所主任林·惠吉（Lin Huanjie）表示，这种补充不仅反映在不同的停车位置，而且还可以到达周围的行业，形成了“ Park+”生态系统。上海迪士尼度假胜地已建立了一个成熟的“ Park + Hotel + Business”集群。有两家主题酒店和公园可生产封闭的住宿环路。迪士尼镇是一种链接的消费方案，包括特殊餐饮，购物，外部娱乐和娱乐场所实体。上海haichang海洋公园副总经理西金·卢（Si Jing Lu）说：“我们建立了一个围绕'Ocean Ip + International IP''的生态矩阵，涵盖了六个主要的“业务 - 商业展览会 - 娱乐性享受”业务形式。与各种客户和游乐场团体相遇。在标签中，江海上提到了上海haichang海洋公园的起源，不仅是扬特兹河三角洲的家庭孩子的顾客，而且今年，即将到来的游客在日本，韩国，韩国，泰国和其他国家 /地区的顾客数量增加了近146％。 “上海主题公园的乘客流属于世界领先，其运营质量位于中国的第一个梯队，这已成为持续的上升高增长的重要机器ai tourism industry." Xu Zimo, senior researcher at the Tongcheng Research Institute, said. The layout of "each with its own specialists" is still expanding. This year only, many IP projects have been announced to be launched in Shanghai: the birth of "Harry Potter" in Warner Bros. (Shanghai) studio trip together developed by Jinjiang International Group and Warner Bros., "Harry Potter", isIt will be在2027年开业，王辛（Chongming）将表演世界上第一个也是最大的外部主题，上海迪斯尼，乐高乐园，佩帕·猪（Peppa Pig）和哈利·波特（Harry Potter）将在南方，南方 - 西部和北部的西部 - 西部 - 赛车上的狂热者中，这是“公园的狂热者”。上海的文化，并将其改为真正的经济势头。从运输，住宿到零售业，在公园周围形成消费环境系统。上海金融与经济学中国现代化研究所的特别研究员老挝吉利利说：“上海主题公园是“国际品牌本地化 +本地品牌国际化”的双向整合的特征，该特征促进了外国资本的联合参与，由传统行业和私人企业和富裕行业和范围养成了传统企业和乡下养殖和乡下养殖和乡下的养殖和养殖界。上海金山地区文化和旅游局的董事Minmin说，从传达该项目的实施合作的过程中，外国党总是对上海进行高度审查，并认为上海是中国的理想位置，Yangtze River Delta地区拥有许多参观者的坚强努力。MTEPT和强大的消费能力。上海乐高乐园（Merlin Entertainment Group）首席执行官Fiona Eastwood说，上海乐高乐园（Shanghai Legoland）的运营商说，开设公园花了10年的时间。上海乐高乐园的建设就像建造一个小镇。该项目是公司对中国方法的重要布局，其开放是一个里程碑。他说，面对许多国际和国内主题公园的城市竞赛，他说，长河三角洲地区拥有约5500万潜在客户，这将为区域主题公园提供大型乘客。 “中国是世界上第二大主题公园，并且完全有能力容纳更多的主题公园来定居。我们还认为，中国市场将会有更多的机会。”在国内和外国主题公园品牌的眼中，独特的综合卡拉曼加人使上海成为“黄金场所的选择”。从市场潜力到政策支持，从运输地点到BU敏感环境，多维的好处，共同形成了强大的“重力重力”。超大规模市场腹地是吸引公园的“核心磁铁”。 “上海的主要吸引力不仅仅是由当地公民组成的消费市场，还在于支持其背后的超大客户群，至少是该国土地面积的4％，占GDP的近25％。将近24000万居民是中国消费量最活跃的“肥沃地面”。” Zheng Shiqing说。 PWC中国咨询服务合伙人Lu Yao分析说，在杨氏河三角洲的整合背景下，交通基础设施有效地相互联系，上海的2小时运输圈涵盖了超过1亿人口，这远远超过了第一个级别的群体，例如第一个级别的散热范围，以及众所周知的居民，以及sekue seku，seku seku，seal seal＆abu and seal seal seal seal＆abu seal＆abu频道主题。 t他的可持续土地规划和良好的商业环境也是伴游部队。 “主题公园的影响通常占据很大的面积，上海乐高乐园的面积为318,000平方米。在任何亚洲主要城市，这一规模的土地都非常困难。”卢阳表示，上海不仅可以提前规划土地资源，而且还可以通过大量批准程序和准确的政策支持来促进项目的实施。模型“ Plan First +服务效率”是国际品牌偏爱上海的重要原因。准确的政策支持在整个公园的项目生命周期中运行。 Lao Meiling总结为“政策股息 +市场重力 +生态集中”的三维驱动力。从税收优惠到土地规划，从主要项目的特殊护送到全能服务系统，上海提供了一个土地公园，以“促进投资，有效的运营和最大收益”。与Openi合作NG的公园，Legoland周围的许多道路都是新建的，通往Lianhua Road，Songjiang和其他地区的公交路线被完全覆盖。高速金属还增加了新的航班，旅游旅行条件得到了极大的改善。 Sinabjiang Lu告诉记者，自由贸易区政策股息是选择上海Haichang海洋公园所在地的重要考虑因素。同时，近年来，政府和主要平台继续释放消费优惠券，以及在旅游业，餐饮，酒店等领域的消费刺激政策，载有更多的乘客流量和上海Haichang Haichang海洋公园的消费。政策股息仍在发布。 5月份发布的“增强消费的上海特殊行动计划”明确指出，它支持世界一流的公园IP的引入，促进现有主题公园的优化和升级，并创建一个WORLD级主题公园矩阵。顶级天堂IP指导，我们深入探讨了“ Park+”的潜在消费。它为上海主题行业的长期发展注入了新的动力。现有公园的成功运营为公园项目提供了不同操作的经验样本。林·霍吉（Lin Huanjie）坚持认为，诸如上海迪斯尼（Shanghai Disney）之类的主题公园进入了一个成熟的阶段，证明了客户群的本地化和跨区域运营，这使后续公园主题品牌可以看到上海的登陆潜力的可行性和返回，并进一步增强了“磁效应”。 Tourism.Soonal Brand是这里本地化的代码，在城市能源水平的帮助下，本地项目正在世界各地，预计上海主题公园的“重力领域”影响将继续增长。创建长期竞争并进入上海乐高天堂。世界第一的“ Wukong Little Hero”主题公园是FE在中国英雄和建筑区之间发生了奇妙的碰撞，创造了独特的“国际IP +本地基因”公式；在迷你世界中，Bund World Architection Expo Group和Lujiazui在Pudong的“三件式套装”以乐高积木的形式完全复制，江南水镇的美丽流入了一系列建筑区域...这些经验构成了Shanghai Lego Paradise的主要吸引力。不仅乐高积木，而且还选择了来自伊邦国家的迪斯尼和其他主题公园，以包括中国市场的更多中国元素。实际上，主题公园和上海本身都已经意识到可以从“全球文化和高地旅游”中的“聚会停车场”中脱颖而出，我们需要继续在许多层面上努力，例如挖掘文化，行业合作，结合变革，并升级服务，以升级服务，以改变外观。文化是主题公园的灵魂，而Explorati本地IP的上方和转换是成功的要点。尽管上海目前正在结合迪斯尼和乐高的国际IPS，但仍有很大的空间来发展自己的文化矿山。郑施宁说：“从上海巷的记忆中，诸如潘吉（Pangu）的天空和金威（Jingwei）在海上填充海洋之类的神话和神话中，这些东方美容的内容可以完全成为世界上的文化媒体。奇库曼（Chikumen），尼兹（Nezha）等颤抖的经历中的知识文化，使文化成为触动人们心脏的主要驱动力。 Kakahaof结合了整个工业链和区域资源。张什锦（Zheng Shiqingen“连锁主”业务并开发了一个新的消费生态系统。徐Zimo还认为，将来，主题公园应扭转网络“技术文化生物学”价值的三位一体，以实现从娱乐供应商到城市文化地标的质量变化，从消费者空间到社区。 “这种发展不仅需要改变技术变化，而且还依赖于跨境资源的系统整合。”在这方面，许多公园正在进一步计划。 Wang Hui说，Yaoxue Ice and Snow World正在建造一个开放的生态系统，为溪流和工业连锁店提供服务，并吸引了雪店和滑雪学校像孵化器一样参与。江卢宣布，上海haichang海洋公园将与Yaoxue Ice and Snow World，上海野生动物公园，中国航海博物馆等制定联合票务政策。农业和酒店行业。 “我们希望利用自己的力量来整合当地膜文化旅游业的流动和流动的行业，促进整体发展，并与许多未来的同事合作，以扩大和加强上海文化旅游市场。”并不是要指出的是，提高国际服务水平是对全球目的地发展的重要支持。 “ Itagoverseas从面对付款，扣除税收以及'购买和退款'税等方面的舒适海外游客等。从其看来，仍然有许多政策更改的房间。” Lu Yao评估了城市支持设施的改善。前往许多国家和城市，您可以在前往上海的许多顶级公园享受。 “公园故事”将是上海经济发展的新机器。 （负责编辑：Miao su）