陈华首次与股东对话：为何茅台坚信“机遇大于?

11月28日，在贵州茅台2025年第一次临时股东大会上，茅台集团新任董事长陈华首次亮相。面对上市公司股东代表，他完成了一个月前上任以来的主要亮相。从内部调查到发声，陈华第一个月的履职路线清晰高效。先后考察茅台酒公司、酱香型酒公司、保健酒行业，并参加贵州茅台生物技术研发公司揭牌；还亮相中国名优消费品全国巡演（贵州站）。工作轨迹清晰勾勒出“企业基础、产业生态、社会责任”三大主线。陈先生接手华斯茅台之际，正值葡萄酒行业进入结构调整的深水区。如何扭亏为盈，引领这个巨型产业在风云变幻中不断前行，成为摆在他面前的主要建议。股东大会上，陈华与股东对话，讨论“我们要选择什么样的茅台”。茅台股东非常理性、负责任。 11月28日14时28分，茅台集团党委书记、董事长陈华，茅台集团党委副书记、总经理王力带领股东大会管理层在股东们的阵阵掌声中就座。据悉，在股东大会前一天举行的沟通晚宴上，陈华与部分股东进行了少量沟通。谈及对新任董事长的初步印象时，一位股东直言：“感觉挺稳重的。”本次股东大会开幕进程较以往明显“加速”。大约十分钟后会议开始，所有提案均已宣读，投票过程很快开始。提案审议结束后，陈华发表了不到30分钟的讲话，完成了接任董事长后与股东的首次正式公开对话。 “今天很荣幸能在这个场合与所有股东会面并交谈。”虽然他此前曾在贵州国企和省级部门工作过，但作为土生土长的贵州人，他对茅台并不陌生；他也为自己能够加入茅台这个大家庭而感到荣幸。陈华在致辞中表示，茅台自上市以来，已逐步成长为中国资本市场的价值标杆。 “最感恩的是茅台的股东们。”在陈华看来，茅台股东们非常有道理。 “茅台上市以来经历过发展低谷，但这是广大股东牢牢持有茅台股份的长期优化。有些股东从来没有买过茅台，因为它去了民众。正是信任和支持，让茅台成为资本市场的标杆价值。葡萄酒，也是一个值得信赖的长期品牌。 ” 同时，茅台股东也有责任。“每次茅台股东大会，都有不少股东不远千里参加，无论规模还是知名度都领先于行业。同时，我们也长期接到来自世界各地股东的电话、邮件和留言，他们为茅台的发展传递了许多重要建议。这些都体现了股东们对茅台发展的担忧，也包括对茅台越办越好的希望。”为何茅台坚信“机遇大于挑战”？当前，葡萄酒行业仍处于深度调整之中，纵观整个时期，葡萄酒企业普遍面临着渠道库存高企、产品价格倒挂、销量增速放缓等现实压力。e 指标。行业已全面进入“存量竞争”时代。客观上，包括茅台在内的所有酒企都无法远离它们。”陈华坦言，这些问题并不是“洪水猛兽”，“危机”与“机遇”往往是并存的，企业在冷静应对挑战的同时，也需要理性抓住结构性机遇。在陈华看来，茅台面临的永远不止是挑战，对未来的发展依然充满信心。他认为，目前高端酒的市场空间仍然具有广泛而深厚的产业基础。茅台自身的扎实性，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。陈华进一步表示，葡萄酒作为与经济发展和民生密切相关的行业，一定会随着全国经济浪潮的推动，呈现出新的增长空间。新的销售仍有很大的改善潜力。因此，尽管整体葡萄酒消费结构萎缩，但茅台等优质产品仍然拥有坚实的市场基础和拓展空间。回顾茅台70多年的发展史，经历了多次产业周期调整，而每一次周期都伴随着不确定性和风险。但茅台始终紧扣时代脉搏，主动适应市场变化，通过创新升级和战略转型成功超越周期，实现更高质量发展。尽管产业结构调整周期给茅台带来了重要挑战，但在整体受限的行业环境下，茅台凭借扎实的品牌支撑和更具韧性的渠道体系，保持了相对平稳的增长态势。陈华认为，相比以往任何一个周期，今天的茅台更有信心、更有能力应对迎接新挑战，抓住新机遇，实现新发展。不要只注重指标，不要为了短期利益而牺牲长期。经过一个月的深入研究，陈华对行业趋势、公司内外部环境形成了清晰的认识和判断。信心固然重要，但仅靠信心还远远不足以应对市场预期。投资者更关心的是，茅台将如何应对当前挑战，实现高质量发展，从“信心”走向“确定”，走向更加稳健的未来。 “这段时间，团队讨论了实事求是、高质量发展。”对于茅台未来的发展道路，陈华从五个维度进行了阐释：对于消费者来说，要坚守初心，提供卓越的产品和服务，提升品质生活体验；对于员工，我们致力于为员工创造成长和发展的沃土安全之家；为投资者，我们持续创造可持续价值；对于合作伙伴，我们推动产业链共赢、共同成长；对社会，我们履行民族品牌的责任，走稳定、健康、可持续的发展道路。这五个维度贯穿于价值创造、运作和实现的全过程，并且相互联系、相互支撑。那么，茅台酒应该选择什么样的茅台酒呢？陈华给出了自己的想法，并传递了五个要点。一是始终夯实质量基础，坚持传统工艺，完善全产业链质量管理。贵州茅台始终坚持“四个服从”——产量以质量为主，成败以成本为主，效益以质量为主，速度以质量为主，短期目标和长期发展科学结合。 “我们不仅关注指标，更关注二是全力推动营销市场转型，引导市场需求、以消费者为中心，推动渠道整合和数字化转型。茅台坚持“以市场需求为导向，以消费者为中心”，着力转变消费趋势，创新产品设计，围绕“从酒类转变”拓展消费场景。同时，让消费者方便、快捷、忠诚地购买茅台酒，积极推进营销数字化转型，真正实现“线上”与“线下”渠道联动发展，实现供需调整和基础设施建设。切实解决“买酒难”问题。此外，我们还将持续优化强化文化价值，推动创意文化创新和创新发展，坚持“海外文化”扩大国际传播；全面推进企业转型升级，加快数字化、绿色化转型发展；持续深入践行ESG理念，保护酿造生态，努力打造“好茅台”示范典范，履行社会责任，成为企业发展与社会繁荣的象征，完善公司治理，不断提升市值管理能力，坚持稳健的现金分红政策，回馈股东的信任和支持。面对股东，陈华承诺，面向未来，茅台将牢记使命，顺应时代潮流和发展规律，以战略定力应对不确定性，持续打造“客户满意、员工自豪、股东信赖、合作伙伴共赢、社会认可”的上市公司。 （审稿人：王璐瑶） 如果想套现不断上涨的白银价格，如何寻找回收渠道？ 业内人士表示，虽然白银的回收流程与黄金类似，但检测门槛更高。建议选择信誉良好的正规渠道，并全程监控回收过程，确保交易安全。记者调查发现，正规的黄金回收渠道通常也经营白银回收，但有一些关键的区别：有些渠道不接受白银首饰回收。以银条为例，银行对白银回收一般收取2%至5%的手续费，珠宝店则根据实时市场价格收取手续费……[详情] 新茶饮品牌竞相“喝”传统糖水 今年冬天，奶茶店的糖水又加入了年轻人的正常消费清单。林跃认为，糖水产品很难被打败，也很容易被模仿。不同城市和地区的糖水成分和组合不同。品牌化需要更多想象力，比如跨界联名、周边拓展、文旅融合等重新定义糖水。只有这样，才能立足于广东糖水市场。茶叶品牌如何打破地域口味限制，实现民族化和... [详情] 为什么我不选择优质的椅子？江苏省消保委约谈10家航空公司 11月26日，江苏省消费者权益保护委员会发布的《机票锁定情况调查报告》显示，航班选座存在质量问题。座位被过度锁定，消费者必须为首选座位支付额外费用。调查还发现，10家航空公司解锁优选座位的方式部分是用里程或会员积分兑换的，而获取里程或会员积分的渠道需要消费者进行一些额外购买。普通消费者缺乏有效积累... [详情]