Schneider Electric Yin Zheng：通过技术，生态学和管理?

中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） 中国经济网络北京，5月30日（记者李方）目前，全球经济结构进行了深入调整，科学，技术和绿色转型的革命相互关联，新的质量生产力是由变革驱动的，加速了中国工业的转型和升级。施耐德电气公司执行副总裁兼中国和东亚总裁尹阳在29日表示：“要实现新的质量变化，企业需要使用“三项创新”技术，生态和管理的创新，以增强其竞争，并协助工业链的整体能力飞跃。”现代技术是新型质量变化的主要机器。阳阳说：“以人工智能代表的Fronier Technologies有助于行业加速数字化和绿色和低碳工艺。企业需要开发积极的研究和技术开发，剧本应用程序和价值转变，并提供全面的发挥力量。企业应与生态学积极整合，与工业链的开花和下游伙伴一起工作，并加速转型的速度。增强整体生态系统竞争，并使用全球业务，供应商和服务来整合100年的CROSS-Border运营经验，以帮助中国公司加速“出国”进程。在创造商业价值的同时，企业应通过改变管理和更好地实现其使命来恢复发展势头。郑郑说：“企业使命反映在商业价值和社会价值上。施耐德电气（Schneider Electric）通过管理层积极进行所有员工的变革，而maextent赋予了行业和社会的能力，以共同发展卓越和维护。” Yin Zheng认为，Yin Zheng相信，Yin Zheng相信，在时代和新优质的生产能力的杂物中，巨大的变化是无与伦比的，无与伦比的杂物。通过整合“贫困权力”技术，生态学的“整合”和人类业务的“内部动力”，完全提高了他们的能力，从“成本成本”跃升到“能力优势”并实现可持续发展。